1284762
1 2022/04/21(木) 12:35:45.985
どうする?




2 2022/04/21(木) 12:36:14.576
大声で泣く


4 2022/04/21(木) 12:36:43.556
テスト仕様書のレビューが甘いんじゃないですかね


5 2022/04/21(木) 12:37:40.517
「こうこうこうやったんですけど 何が間違ってますかね?」


6 2022/04/21(木) 12:38:10.377
会話を試みる


9 2022/04/21(木) 12:40:20.297
「でも承認したじゃないですか」


11 2022/04/21(木) 12:40:38.530
サボってた何て言ったらもっと怒るのわかってるからごめんなさいでごりおしてごまかすしかないんだわ


12 2022/04/21(木) 12:40:46.910
テスト項目がザルだから


15 2022/04/21(木) 12:42:49.091
お前検査要領書に承認印押したよな?


16 2022/04/21(木) 12:43:43.626
コード書いた人に聞いてください


17 2022/04/21(木) 12:45:06.660
上司がレビューをサボってバグを潰さなかったからです


19 2022/04/21(木) 12:45:48.356
バグが出るような操作したからじゃないっすか?w


20 2022/04/21(木) 12:45:59.437
テストケースが漏れてました


22 2022/04/21(木) 12:48:46.182
型に証明つけようぜ


23 2022/04/21(木) 12:48:52.654
落ち度があったから責められてるのにそれを棚に上げて上司批判って順序が違うよね


26 2022/04/21(木) 12:51:28.613
>>23
上司側が作用したら防げたミスかもしれないじゃん
管理者なんだから本来そういうことが仕事でしょ
必ず双方に誤りがあるんだから一方的に攻めてたら何も解決せんよ



24 2022/04/21(木) 12:50:23.192
バグって大ざっぱに言うけど色々あるよな
そこを理解しての「なんで」なのかが気になる



27 2022/04/21(木) 12:52:18.336
てか、実務上だったらバクが出たらすぐに直せるように開発環境作っとくのが重要なのでは?


28 2022/04/21(木) 12:52:38.959
サンプルに不備があるだろ


29 2022/04/21(木) 12:53:25.402
謝っただけで済ませてたら問題解決しないだろ
原因がわかってるなら上に報告するのは義務だろ



37 2022/04/21(木) 13:05:03.176
何でミスったのかを洗い出してブラッシュアップして手順に落とし込めるようにするのが上の役目
上手く聞き出せてない時点で無能なのよ、後輩にすらそんなことせんわ



42 2022/04/21(木) 13:09:59.245
>>37
そんなめんどくさいこと上司がするわけない
原因も対応も再発防止案も全部部下に丸投げして終わりだぞ



38 2022/04/21(木) 13:05:29.033
上司「バグ原因は何?」
ワイ「AかBかCではないかと思われます?」
上司「それで全部?間違いない?」
ワイ「それは調査しないと分かりまへんな?」
上司「じゃあそれで確定ってことで調査してよ!」
ワイ「調査中に全く違う原因が判明することもありまっせ?」
上司「なんで今分かんないの?」
ワイ「今バグったって聞いたから想定外なんで?」
上司「即答して!」
ワイ「じゃあテキトーに回答しまっせ?」
上司「それじゃ困るんだよ!確実な情報だけ答えて!」
ワイ「確実かどうかを特定するために調査するんとちゃいますか?」
上司「言い訳はいいから!!早く!!」



39 2022/04/21(木) 13:06:49.321
>>38



40 2022/04/21(木) 13:08:02.011
>>38
まぁあるあるだな



41 2022/04/21(木) 13:08:40.580
>>38
ほんまにそれ上司か?w



47 2022/04/21(木) 13:50:05.536
バックレて消えたうちの前上司
しかも不具合の原因究明と顧客への報告が異動直後で不具合混入時期に部署にいなかった俺だったとか、
うちもなかなかの修羅場あるんやで




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